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Agilität / Strategy / Reteaming

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Artikel: Agilität ist (k)eine Topfpflanze
Führungskräfte haben ein teilweise komplett anderes Verständnis von Agilität als ihre Mitarbeiter! Während letztere dabei hauptsächlich an Gleitzeit denken und sich im Hinblick auf individuelle Arbeitsplatzgestaltung überlegen, wo ihre schöne neue Topfpflanze am besten stehen könnte, verstehen Chefs unter Agilität vielmehr die Einbeziehung und das Mitbestimmungsrecht ihrer Mitarbeiter.
http://vision.haufe.de/blog/agilitaet-ist-keine-topfpflanze-und-andere-missverstaendnisse/

Dossier: From Strategy to Culture
Um in der Netzwerkökonomie innovative erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen vor allem eines: eine zukunftsfähige Unternehmenskultur. Das kulturelle Mindset einer Organisation bildet den Kern unternehmerischen Handelns – und wird in vernetzten Zeiten immer erfolgsentscheidender. Im Fokusthema „From Strategy to Culture“ beleuchten wir die Grundzüge dieser neuen Unternehmenskulturen.
http://www.zukunftsinstitut.de/dossier/tup-digital/from-strategy-to-culture/

Podcast: Interview mit Wilhelm Geisbauer zum Thema “Reteaming”
Wilhelm Geisbauer beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Teamprozessen. Wie können diese gelingen und was gilt es auf alle Fälle in der Teamarbeit zu vermeiden. Er hat das Verfahren des Reteaming im deutschsprachigen Raum bekannt gemacht und gilt als einer der führenden Köpfen in diesem Bereich.
http://kommunikationsverbesserer.com/2016/05/29/kvp021/

Zitat der Woche:
"Angst und Agilität passen nicht zusammen"
(Marcus Raitner)

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