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Chefs ohne Macht / Agile Coaching / Gewaltfreie Kommunikation

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Artikel: In dieser deutschen IT-Firma hat der Chef nichts mehr zu sagen
Weil Entscheidungen immer dort am besten getroffen werden können, wo sie später auch ihre Wirkung entfalten. Bei Sipgate gibt es deshalb auch keine Abteilungs- oder mehr. Jedes Team bestimmt selbst, was es zum Arbeiten braucht. Warum sollte es also nicht auch über einen neuen Mitarbeiter entscheiden dürfen? Immerhin muss es ja später acht Stunden täglich mit dem zusammenarbeiten.
http://t3n.de/news/peer-recruiting-sipgate-721859/

Agile: 8 Ways to Measure Your Impact as an Agile Coach
With so much riding on our ability to catalyze transformation, how do we know if we’re really having an impact? How do we assess if we’re making enough of a difference to cause positive and lasting change? How do we know if the seeds being planted will flourish and grow long after we are gone?
http://illustratedagile.com/2016/04/25/8-ways-measure-impact-agile-coach/

Kommunikation: Nonviolent Communication - a Brief Introduction


Zitat der Woche:
Some say, if you want to go fast, go alone.
If you want to go far, go together.

(Sonja Heinen)

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