Agile Organisation / Führungskultur / Motivierte Scrum Master

Agile: Agilität muss die gesamte Organisation durchziehen
Unternehmen müssen agiler werden. Weil das in etablierten Strukturen nicht gelang, setzten Theoretiker wie Praktiker lange auf isolierte Einheiten abseits des Routinegeschäfts. Die durften flexibler agieren und experimentieren. Doch das hat Nebenwirkungen, die zum Umdenken zwingen.
https://www.linkedin.com/pulse/holzweg-inkubator-agilität-muss-die-durchziehen-randolf-jessl

Führung: Gute Führungskultur in kleinen und mittelständischen Unternehmen
Werden sie gezielt gefördert und entwickelt? Oder muss hier jeder selbst schauen, wo er bleibt? Über eine Online-Befragung haben Mitarbeiter wie Führungskräfte im Mai und Juni ihre Erfahrungen dem Fraunhofer Institut mitgeteilt – hier sind die wichtigsten Ergebnisse
http://blog.iao.fraunhofer.de/gestalten-statt-verwalten-ueber-die-fuehrungs-kultur-in-kmu/

Scrum: Sieben Wege, um als Scrum Master motiviert zu bleiben
Der ScrumMaster ist ein Veränderer in Unternehmen. Seine Aufgaben sind umfangreich und oft herausfordernd. Wie schafft man es, motiviert zu bleiben in Umfeldern, die keine täglichen Erfolgserlebnisse garantieren?
http://www.ksimons.de/2014/07/sieben-wege-um-als-scrummaster-motiviert-zu-bleiben/

Zitat der Woche:
Die meisten Menschen wollen die Freiheit nicht wirklich, weil Freiheit Annahme von Verantwortung bedeutet, die meisten Menschen zittern vor solcher Annahme.
(Sigmund Freud)