Innovation Labs / HR in Holakratie / Agiles Projektmanagement

Innovation Labs – Der heiße Scheiß aus Berlin
Das ist ein Trend, den ich seit etwa drei Jahren beobachte: Große Eiswüsten von Organisationen gründen kleine, agile, tropische Einheiten, am liebsten in Berlin, Barcelona oder im »Valley«, taufen sie Dingsbums-Lab und hoffen auf reichen Ideensegen und vor allem Befruchtung der großen Eiswüste zu Hause. Schräg, unkonventionell, anders, abgedreht bis zum Wahnsinn und dadurch extrem innovativ. Also: Lasst uns das auch so machen! Die Schwierigkeit dabei: Es funktioniert nicht. Denn was dahinter steckt ist nichts anderes als ein Cargo-Kult.
http://larsvollmer.com/innovation-labs-der-heisse-scheiss-aus-berlin/

HR in Holacracies
Trend number one is the changing shape of organisations, under the label “from hierarchy to network”. This is very much related to this is the broadening focus of HR: from individuals to teams and networks of teams. Networks of teams Creating organisations with less hierarchy and less fixed structures appeals to many people. Recently I have been in contact with several fast growing companies (scale-ups) and the founders are often looking at the best way to organise going forward. The “Holacracy” concept seems to be a concept that on face value people find attractive.
http://hrtrendinstitute.com/2016/11/09/hr-in-holacracies/

Podcast: Scrum, Kanban und Co.
Nach den uns allen bekannten Statistiken laufen mehr als 50% der Entwicklungsprojekte aus dem Zeit- und Budgetrahmen. 15% scheitern komplett. Wir kennen diese Zahlen alle und trotzdem nutzen nur wenige IT-Organisationen neue Methoden wie Scrum oder Kanban um diese Situation zu verbessern. Daher diskutieren wir in dieser Episode, warum diese Methoden heutige Softwareprojekte planbarer und erfolgreich machen.
https://acent.de/cr003-agile-softwareentwicklung-scrum-kanban-co/

Zitat der Woche
Um Erfolg zu haben, muß du den Standpunkt des anderen einnehmen und die Dinge mit seinen Augen betrachten.
(Henry Ford)