Intrinsische Motivation / Agile / Kritik

Führung: Kudo Box & Intrinsic Motivation
Rewarding your employees based solely on outcomes is not sustainable for your company in the long run. Managers often use this type of extrinsic motivation (money, grades) when they want people to work harder, longer or more effectively. This is dangerous and often kills intrinsic motivation. While failing to pay your employees on time is a sure demotivation, beyond this basic agreement kept met, today’s workers are more motivated by internal motivators.
https://management30.com/product/workouts/intrinsic-motivation/

Scrum: Where Agile goes to die
After most of the local coaches have done their time at the company, they won’t return. They tell their friends. The company gains a reputation as a bad place for an agile coach to go. The company has to pay for road warriors to come in from elsewhere to help them.
https://davenicolette.wordpress.com/2016/05/19/where-agile-goes-to-die/

Kommunikation: Persönliche Kritik - der Killer jedes Lösungsansatzes
Im stressigen Arbeitsalltag kommt es im Unternehmen oft zu schrofferen Umgangsformen. Jeder ist mit den Nerven am Ende, es kommt schneller zu Meinungsverschiedenheiten und Konflikten, die auch einmal lauter werden können und in denen man Kritik an andere austeilt.
Wenn man in so einem Fall eine etwas sensible Persönlichkeit hat, fällt es extrem schwer die Fassung zu bewahren und diese Kritik nicht persönlich zu nehmen. Gelingt einem das nicht, fühlt man sich schnell einmal verletzt, gedemütigt und gekränkt, worauf man unterschiedlich reagieren kann.
http://zweikern.com/kritik/

Zitat der Woche:
“You can edit a bad page, but you can’t edit a blank page.”
(Jodi Picoult)