Laterales Führen: "Mitarbeiter von heute treffen einfach Entscheidungen"
Führen, entscheiden und zusammenarbeiten auf Augenhöhe. Die Digitalisierung verändert die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten. Sie hat also enorme Auswirkungen auf Märkte, Unternehmen und Gesellschaft. Dabei prägt sie auch die Führungskultur eines Unternehmens. War Führung im 20. Jahrhundert noch hierarchisch, braucht es heute Augenhöhe. Die lässt dann die notwendige Vielfalt und Flexibilität zu, fördert die Kreativität und setzt auf das Prinzip der Selbstverantwortung.
http://www.zeit.de/karriere/beruf/2016-05/laterale-fuehrung-chef-hierarchie-mitarbeiter-fuehrungsstil-augenhoehe
Scrum: Giving better code reviews
As important as code reviews are, we typically leave it up to the reviewer to improve his/her process. This results in an inconsistent review quality across a team. The poor reviewers become known and folks looking for an easy approval know who to go to. Your team is only as good as your weakest reviewer!
https://medium.com/@mrjoelkemp/giving-better-code-reviews-16109e0fdd36#.x98jucmrc
Podcast: Richtig loben – aber wie?
Loben ist nicht nur nett, sondern wichtig für die Entwicklung des Selbstwertgefühls - auch bei den Bürokollegen. Warum, das erklärt Daniel Rettig.
http://www.wiwo.de/erfolg/trends/interview-der-woche-richtig-loben-aber-wie/13615080.html
Zitat der Woche:
Freiheit ist das Recht, anderen zu sagen, was sie nicht hören wollen.
(George Orwell)
Laterales Führen / Code Reviews / Richtig loben
Inspiration für agile Führungskräfte #23 - 2016
Agile Organisation / Führungskultur / Motivierte Scrum Master Inspiration für agile Führungskräfte #30 - 2016