Agile Leadership / Agile Werte / Change Management

Scrum: What is an Agile Leader?
Agile product development has become the norm in many industries (especially software). That means products are developed by small, self-organizing, cross-functional teams, and delivered in small increments and continuously improved based on real customer feedback. Pretty much as described in the Agile Manifesto – but replace the word “software” with “product” (because it really isn’t software-specific).
http://blog.crisp.se/2015/11/10/henrikkniberg/what-is-an-agile-leader

Scrum: Warum man agile Werte vermitteln muss und nicht agile Kompetenzen schulen sollte
Überall nur noch agil! In den Konzernen geht es rauf und runter. Agiles Führen, agile Kompetenzen, selbstverantwortliche Teams. Aber sind die Führungskräfte und Mitarbeiter auch wirklich reif dafür? Zeit endlich mal über ein wichtiges Thema zu sprechen und unsere These zu formulieren: Man kann agile Kompetenzen nicht schulen – es gilt Werte zu vermitteln.
http://teamworks-gmbh.de/warum-man-agile-werte-vermitteln-muss-nicht-agile-kompetenzen-schulen/

Change-Management: Wenn dem Wandel die Luft ausgeht
Sich an veränderte wirtschaftliche und gesellschaftliche Strukturen anzupassen ist für Unternehmen überlebenswichtig. Doch in der Praxis scheitern über 60 Prozent aller Change-Initiativen - vor allem weil Führungskräfte die Energie ihrer Organisation schlecht managen. Doch gerade langfristige Change-Vorhaben erfordern ein hohes Maß an Energie. So geraten viele Unternehmen in Energiefallen, und der Prozess misslingt.
http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/wenn-dem-wandel-die-luft-ausgeht-a-1073099.html

Zitat der Woche:
„Management is doing things right;
leadership is doing the right things.”
(Peter Drucker)