Artikel: Does a Scrum Team need a retrospective every sprint?
Your team is not too good that it cannot get better. I’ve worked with teams that have been doing Scrum for over 10 years, doing retrospectives every two weeks, and they can still identify ways to improve. It is highly unlikely that your team is so good there are no further improvements either to be identified or worth making.
https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/does-a-scrum-team-need-a-retrospective-every-sprint
Artikel: How I learned to stop talking and start playing
Let’s say you want to change a process, introduce a new technique or include more people in your product discovery process. What you usually do is you get people into a room and tell them what you would like to try, why you think it is a good idea and you try to be convincing and to transport the experiences and learnings your had before that led to this initiative. Then there is usually a discussion, some are for it, some against and there are some valid doubts. Eventually you will end up either abandoning the idea, actually trying it or doing something else altogether. This is how it usually goes…
http://www.podojo.com/how-i-learned-to-stop-talking-and-start-playing/
Artikel: Die Dummen sind so sicher oder: Deppen in der Führungsetage
Gibt es ein Mittel gegen die Vieldepperei? Ich meine, ja. Selbstreflexion allein und mit anderen, die einen wirklich fordern und nicht nach dem Mund reden (wo das Problem in einer hierarchischen Struktur oft schon anfängt). Selbstreflexion ist die reife Form des Selbstzweifels. Menschen, die selbst reflektiert sind, stellen sich und ihre Annahmen immer wieder in Frage, aber nicht um darüber ängstlich und unsicher zu werden wie die Selbstzweifler, sondern um sich von innen zu stärken. Sie haben eine Meinung, aber diese entwickelt sich - und reagiert auf neue Informationen.
https://www.linkedin.com/pulse/die-dummen-sind-so-sicher-oder-deppen-der-svenja-hofert
Zitat der Woche:
„Die meisten Menschen wollen lieber durch Lob ruiniert als durch Kritik gerettet werden.“
(Sprichwort aus den USA)
Scrum / POdojo / Führungsdeppen
Inspiration für agile Führungskräfte #04 - 2016
Agile Organisation / Mitarbeiter als Chefs / Leadership Inspiration für agile Führungskräfte #42 - 2016
Continous Improvement / Führungskultur / Product Roadmap Inspiration für agile Führungskräfte #32 - 2016