Aktives Zuhören / Delivery Management / Product Owner & Leadership

Kommunikation: Aktives Zuhören
Manager wollen als aktive Macher wahrgenommen werden. Aktivität scheint ihnen häufig ein vermeintliches Gefühl der Kontrolle zu geben. Aktiv Zuhören hingegen wird fälschlicherweise mit Passivität und Unterwürfigkeit gleichgesetzt. Viele Führungskräfte konzentrieren sich deshalb mehr auf das Sprechen statt auf das Zuhören. Der Chef hat schließlich das „Sagen“. Viele Manager hören nur kurz zu und bilden sich viel zu früh eine Meinung.
https://www.mehr-fuehren.de/aktiv-zuhoeren/

Scrum: 10 Leadership Qualities of Successful Product Managers
Learn how to develop 10 important leadership qualities that help you become a successful product manager and effective product leader. Grouped in pairs, the qualities balance and complement each other.
http://www.romanpichler.com/blog/10-leadership-qualities-product-manager-product-owner/

Artikel: A day in the life of a delivery manager
A delivery manager guards the team’s time, to ensure continuous delivery is possible. Team time is precious time. Developers and other team members are capable professionals in their own discipline, self-organizing and cross-functional. But teams can only complete sprint tasks timeously when they are unhindered. The delivery manager is there to remove any and all things that are hindering or ‘blocking’ them, so the team can deliver the product.
https://gds.blog.gov.uk/2012/12/12/a-day-in-the-life-of-a-delivery-manager/

Zitat der Woche:
„Mir ist kein Fall bekannt, bei dem sich jemand um Kopf und Kragen zugehört hätte – was das Reden anbelangt allerdings schon.“
(Jochen Mai)