Psychologie: Mitarbeiter-Typen – Besser verstehen und richtig führen
"Never change a winning team!" Welche Führungskraft träumt nicht davon, mit einem solchen Team zu arbeiten? Um ein erfolgreiches Team zu formen oder ein bestehendes Team erfolgreich zu führen, bedarf es einer Grundvoraussetzung: die Charaktere und Eigenschaften seiner Mitarbeiter richtig zu erkennen. Denn dadurch haben Sie die Möglichkeit, alle Fähigkeiten, die ein Team unschlagbar machen, zu vereinen und zu nutzen.
https://www.berufsstrategie.de/bewerbung-karriere-soft-skills/mitarbeiter.php
Scrum: The qualities of highly effective Scrum Masters
A Scrum Master is a coach and facilitator for a team using Scrum, helping the team to stay focused on the project’s goals and removing impediments along the way. While the Product Owner brings the product vision, manages the return on investment (ROI), and guides the product development by determining what to build and in what sequence; the Team actually builds the product using agile practices; and the Scrum Master’s job is to facilitate communication and problem resolution and deliver maximum value to the customer. A highly effective Scrum Master does this by making sure that all involved have the resources they need, are communicating well, and are shielded from distractions and interruptions.
http://www.seguetech.com/blog/2013/05/03/qualities-highly-effective-scrum-masters
Artikel: Auch Führungskräfte leiden unter Ängsten
Manager und Führungskräfte sind Menschen wie alle anderen. Da wäre es schon mehr als erstaunlich, wenn Manager nicht auch wie alle Menschen empfänden. Stolz, Wagemut, Durchsetzungsvermögen - es gibt eine Reihe von Charaktereigenschaften, die sich Führungspersönlichkeiten gern zuschreiben lassen. Aber natürlich können auch Führungskräfte und (Top-) Manager unter Ängsten leiden. Ein interessantes Lesestück aus der Badischen Zeitung nähert sich diesem Tabu-Thema.
http://www.badische-zeitung.de/liebe-familie/auch-fuehrungskraefte-leiden-unter-aengsten--116905007.html
Zitat der Woche:
Es gehört oft mehr Mut dazu, seine Meinung zu ändern, als ihr treu zu bleiben.
(Friedrich Hebbel)
Mitarbeitertypen / Scrum Master / Angst
Inspiration für agile Führungskräfte #06 - 2016
Agile Organisation / Führungskultur / Motivierte Scrum Master Inspiration für agile Führungskräfte #30 - 2016